Advisory & Acceleration
Impulse und Interventionen

Manche Entscheidungspunkte im Kontext komplexer Transformationen benötigen mehr als begleitende oder ergänzende Impulse.

An solchen Punkten entstehen disruptive Potentialfelder, Momente voller Innovationskraft und Zuversicht. Aber auch Abrisskanten, die eine ganze Organisation oder auch die beteiligten, bzw. betroffenen Menschen in Widerstand führt.

Wir stehen an diesen Punkten als Berater für Auftraggeber, Management und Entscheider in Transformationen bereit. Gemeinsam bewerten wir und entwickeln Interventionen, die wirken und greifen. Nicht übermorgen - sondern heute.

Wir bringen Themen auf den Punkt. Im Konjunktiv findet keine Transformation statt.

Womit wir für unsere Kunden Mehrwert erreichen
Von der Diagnostik bis zur Umsetzung – Steuerung für Transformationen in der Krise

Wenn der Ausgang eines Technologie-Programms ungewiss ist, braucht es klare Analysen, umsetzbare Lösungen und die Fähigkeit, Entscheidungen belastbar zu treffen. Unser Ansatz verbindet schnelle Diagnostik mit direkter Steuerung, um Transformationen auch in kritischen Situationen erfolgreich durchzuführen.

Foundation

Grundlagen & Voraussetzungen

Schonungslos klare Ist-Analyse & Assessments und die Frage: Stimmen die Grundlagen und Annahmen?

Principles & Patterns

Leitplanken & Kompass

Steuerungskompetenz durch unser „26+1“-Modell und Traceability-Management – um Programme wieder steuerbar zu machen und dauerhaft zu halten.

Implementation

Gestalten & Anpacken

Gestaltung und Verantwortung statt allgemeiner Beratung. Entwicklung tragfähiger Konzepte, Umsetzung als Interims-Manager und Stabilisierung komplexer Programme.

Advisory & Acceleration

Impulse & Interventionen

Transformations-Diagnostik, klare Empfehlungen für Entscheidungsträger, Executive Sparring und strategische Begleitung in Lenkungsausschüssen oder Aufsichtsräten.